Tem sido
muito bom dividir com vocês esta série de artigos sobre Liderança, não só pelo
prazer de escrever, mas especialmente pelo retorno que tem gerado e que tenho
recebido, comentários muito positivos e também participações mais do que
especiais, com comentários e colaborações que vão enriquecendo ainda mais o
conhecimento de todos que leem e compartilham, incluindo o meu, claro.
Bem,
inicialmente você pode pensar que neste artigo eu vá citar alguns filmes e suas
Lições de Liderança. Há milhares de filmes com lições maravilhosas de
Liderança, desde os clássicos até os mais inusitados, mas não é sobre isto que
vou falar. Vou falar diretamente sobre a indústria cinematográfica e lições de
liderança que tem a nos ensinar. O Cinema é maravilhoso. Surgiu com os irmãos
Lumière, que fizeram a primeira projeção em Paris, no ano de 1895 e ao longo do
tempo tem entretido, emocionado e ensinado muito a Humanidade. Se você quer
saber mais sobre o assunto, clique aqui e/ou aqui e saiba mais.
Vamos
lá?
1. Imagens e movimento importam: desde o início dos tempos
o ser humano registra coisas com imagens, como podemos perceber através da arte
rupestre; a própria escrita não deixa de ser um conjunto de desenhos -
ideogramas que o digam. Ao longo do tempo evoluímos no registro das imagens,
fazendo isto através de desenhos, pinturas, até finalmente chegarmos à
fotografia. Porém, ao unir imagens e movimento, os irmãos Lumière
"elevaram a barra", tornando possível registrar e reproduzir, a
qualquer momento, aquilo que até então somente os olhos podiam registrar. Isto
ensina que, ao longo do tempo, não basta apenas registrar e
"congelar" determinados momentos, a realidade é dinâmica e as pessoas
se atraem por este movimento e, como isto ocorrerá naturalmente, o líder deve ser
a pessoa a preparar, planejar e conduzir o time para isto. Também, em algum
momento, ele deve ser capaz de "reproduzir" imagens do passado,
situações que ocorreram, utilizando-se disto para rever conceitos e princípios
importantes para o time.
2. Histórias importam: interessantemente,
inicialmente havia um pensamento de que os filmes deveriam ser unicamente de
caráter científico. Porém um ilusionista chamado George Méliès começou a
produzir filmes de ficção e, como pessoas gostam de histórias, especialmente
sobre outras pessoas, logo o cinema tornou-se fonte de entretenimento e
adquiriu a proporção que tem hoje em dia. Isto demonstra que histórias são
importantes e atraem a atenção de todos, portanto o líder sempre deve
preocupar-se em construir narrativas do grupo, de suas façanhas, de seus
percalços, do porque de estarem ali, de como outras pessoas fazem ou fizeram a
mesma tarefa - se possível contando histórias de quem fez bem feito e quem fez
mal feito. Quem viveu o momento sabe como as coisas aconteceram, cada qual em
sua ótica, mas as narrativas se perpetuam até o infinito através das próximas
gerações. Portanto, dê valor às historias, escolha bem o que contar e como
contar.
3. Símbolos importam: símbolos tem potencial
imensurável; falam mais do que se poderia ou deveria explicitar, isto porque a
descrição restringiria a capacidade de inferência individual e potencial
atrativo; conforme Jung fala no livro O homem e seus símbolos, "símbolo é
um termo, um nome ou mesmo uma imagem que nos pode ser familiar na vida diária,
embora possua conotações especiais além de seu significado evidente e
convencional". O cinema usa símbolos a todo momento: roupas dos
personagens, o cenário ao fundo, as referências a acontecimentos, o enfoque da
câmera, as próprias palavras utilizadas, enfim, o conteúdo simbólico de cada
filme é inimaginável. O líder também deve utilizar-se de símbolos a todo
momento, seja para motivar, treinar, orientar, alertar, reagrupar, conduzir
(etc., etc., etc.) seu time. Ex.: várias pessoas do seu time gostam de
esportes; depois de um dia cansativo, compre Gatorade para eles; dê uma medalha
dourada a quem bater a meta; institua o prêmio Guga Kuerten para aquele que
mais erguer o moral do time, etc.
Um comentário:
Sensacional!
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